當前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>活動方案>詳細內(nèi)容 青島住交會活動推廣 作者:佚名 時間:2007-11-20 字體:[大] [中] [小]
R>    青島黑螞蟻廣告有限公司選送
    對于消費者而言,他們可以用自己的消費行為向行業(yè)提出更高的要求,對于業(yè)內(nèi)同行而言,一個同臺競技的機會會促使他們奮發(fā)圖強,在自覺與不自覺中前進。
    導(dǎo)言
    一個展會其實面對著兩個群體,一是普通的消費者和老百姓,二是相關(guān)行業(yè)內(nèi)的同行。對于消費者而言,他們是用自己的消費行為給行業(yè)提出更高的要求,對于業(yè)內(nèi)同行而言,一個同臺競技的機會會促使他們奮發(fā)圖強,在自覺與不自覺中前進。這是青島黑螞蟻廣告有限公司(以下簡稱黑螞蟻)參與青島住交會策劃推廣工作的心得。
    黑螞蟻通過青島住交會的策劃推廣工作,在三個方面樹立了青島住交會的功能定位,一是住宅產(chǎn)業(yè)全方位的服務(wù)平臺;二是為開發(fā)商、消費者及相關(guān)行業(yè)提供了一個開放的溝通窗口,通過交流、學(xué)習(xí),提升城市運營水平,推動城市發(fā)展;三是協(xié)助整理、規(guī)范房地產(chǎn)市場。
    背景
    1998年6月,國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住宅制度改革,加快住宅建設(shè)的通知》之后,巨大的中國住宅市場被真正啟動,不僅商品住宅的開發(fā)高潮迭起,與房地產(chǎn)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅猛,“房展會”,就是蓬勃成長的住宅產(chǎn)業(yè)所催生的一種“新興事物”。
    在近二十套的方案中,一款以簡潔的曲線和方塊圖形組合而成的標識被組委會選中。 
     
    從1999年至2001年,北京、上海、廣州、深圳等房地產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的地區(qū)已相繼舉行過多次規(guī)模宏大的房地產(chǎn)交易會。尤其是每年11月22日至26日在深圳舉辦的“中國(深圳)國際住宅與建筑科技展覽會”(簡稱“中國住交會”),更是成為備受業(yè)界推崇的“中國地產(chǎn)節(jié)”,每年約有近萬名來自全國的發(fā)展商齊聚深圳,激情昂揚地談?wù)摰禺a(chǎn)風(fēng)云,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新。然而,在全國各地“房展會”層出不窮、方興未艾的時刻,青島地產(chǎn)這邊卻顯得“清靜無為”。雖然也有好事者搖旗吶喊,舉辦過一兩屆不上規(guī)模的“房展會”,但因為宣傳及影響力度有限,支持者和參與者甚少,并沒有給業(yè)界留下深刻印象。確切地說,“房展會”已經(jīng)成為青島地產(chǎn)難以逾越的“傷痛”,這與轟轟烈烈、直線攀升的青島樓市有些格格不入。
    2002年活動全記錄
    市場分析
    2002年6月下旬,青島日報社找到了青島黑螞蟻廣告有限公司。這個富有遠見卓識和強烈責(zé)任心的媒體單位,以罕見的勇氣選擇了迎難而上,因為它們知道,這個充滿活力的城市和迅猛發(fā)展的住宅產(chǎn)業(yè),迫切需要一個互動與提升的平臺,因此,它們決定利用自身的獨特優(yōu)勢,團結(jié)社會各界的力量,聯(lián)袂打造青島地產(chǎn)界前所未有的一次盛大聚會,塑造一個成功的房展品牌。但是,前幾屆房展會的失敗教訓(xùn)也讓它們意識到,必須強強聯(lián)合,借助專業(yè)公司的診斷和策劃力量才能使本屆住交會避免重蹈覆轍。在反復(fù)斟酌后,黑螞蟻廣告憑借深諳島城地產(chǎn)行情和富有卓越的營銷推廣經(jīng)驗而成為首選。
    青島住交會標識
    
    專案組成立之后,經(jīng)過分析認為,住交會上有四個不容忽視的群體,即:主辦方、開發(fā)商、消費者及相關(guān)行業(yè)。如何處理好這四個群體之間的關(guān)系,并使其相互依托從而達到共贏的目標,是一個十分值得推敲的問題。我們必須把握好這個原則,并制定出針對性策略,才能更好地調(diào)動所有人的參與熱情,使本屆住交會取得前所未有的成功。
    優(yōu)勢分析
    通過幾輪論證,專案組認為本屆住交會具有以下兩大優(yōu)勢:一是由青島市建設(shè)委員會、市國土資源和房屋管理局、市規(guī)劃局、青島日報社聯(lián)合主辦,這就可以調(diào)動最為豐富的資源,媒體宣傳力度也不成問題;二是本屆青島住交會將與中國住交會實現(xiàn)對接,評選出來的“名企”、“名盤”將推薦至中國住交會,提升了房展會的權(quán)威性。前幾次房展會的失敗是因為宣傳力度不強,組織策劃缺乏新意,受到了開發(fā)商的冷落,沒有好項目,老百姓不買賬,本屆住交會完全解決了這個問題,加上精心籌劃,應(yīng)該會有一次嶄新的飛越。
    
    策略思路
    我們提出了兩個原則:一是由青島日報社牽頭,整合所有的社會資源,形成“聯(lián)動”之勢;二是有序組織+精彩活動+整合傳播。顯然,策略的核心是兼顧各方利益,將與房地產(chǎn)相關(guān)的各級政府部門、房地產(chǎn)商、消費者及中介、金融等部門調(diào)動起來,形成“從上至下”、“由點及面”的“聯(lián)動”之勢。
    圍繞著總體策略,我們精心策劃了精品樓盤推選、商品房優(yōu)惠拍賣、專家知識講座、全程購房服務(wù)等系列活動,這些活動都是將參展商和消費者的利益放在首位,通過青島日報社的強大媒體支持,精心打造出青島老百姓支持、認可的購房節(jié)。 
    我們確認了2002年青島住交會需要突出的三大主題。一是“展示”。充分展示近幾年青島住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,城市建設(shè)的成績,為開發(fā)企業(yè)搭建一個樓盤形象和企業(yè)品牌展示的平臺,通過好的樓盤和居民小區(qū)的展示,給消費者以正確的置業(yè)引導(dǎo)。二是“服務(wù)”。服務(wù)的主題將在本次展會上更加突出,要為購房者提供充足的樓盤信息和政策信息,不僅僅只是進行樓盤的展示,還將引進中介服務(wù)機構(gòu),提供二手房交易信息,展會現(xiàn)場還將設(shè)有服務(wù)專區(qū),邀請房產(chǎn)交易、中介、金融、法律、拍賣等相關(guān)行業(yè)人士提供現(xiàn)場免費咨詢服務(wù),全方位地滿足消費者對置業(yè)服務(wù)的各種需求,擴展住交會的內(nèi)涵,提升住交會的“含金量”。三是“交易”。本次展會將為開發(fā)企業(yè)和消費者之間搭建一個橋梁,做到信息互通,以促進交易為目的,通過供需雙方的近距離接觸,為房地產(chǎn)業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供一個良好的契機。
    我們?yōu)樽〗粫贫恕敖?jīng)營城市,家在青島”的形象推廣策略,改變了住交會貫有的濃厚的商業(yè)氣息,樹立以提升整個城市形象為主的高品位展會形象。7月底,開始制定青島住交會的VI系統(tǒng),黑螞蟻抽調(diào)創(chuàng)意部精英參與設(shè)計住交會的標識,在近二十套的方案中,一款以簡潔的曲線和方塊圖形組合而成的標識被組委會選中。
    標識和應(yīng)用系統(tǒng)出來后,《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》等媒體的形象廣告陸續(xù)推出,住交會的網(wǎng)站也在青島新聞網(wǎng)上開通,大幅度的新聞造勢配合,還有電臺、電視臺等媒體的立體互動,為住交會搭建了一個聲勢浩大的傳播網(wǎng),在短時間內(nèi)產(chǎn)生了強烈反響。
    營銷推廣
    至2002年8月21日,住交會的預(yù)訂展位突破500個,招展工作也圓滿結(jié)束。然而,這僅僅是一個階段性的勝利,最艱巨的工作還在后頭,我們還要設(shè)法造勢,讓更多消費者關(guān)注和參與住交會,因為只有積聚更多的人氣,才能讓參展商贏得“名利雙收”的成果。因此,8月下旬的營銷推廣核心,就是如何調(diào)動群眾的參與熱情。我們又推出了《房產(chǎn)嘉年華,聯(lián)動你新家》、《萬事俱備,東風(fēng)勁吹》、《咱們老百姓,今兒真高興》等系列報廣,在住交會的開幕前后,掀起了新一輪高潮,令全青島人的目光都聚焦在了8月28日的國際會展中心。
    這是一次夏末秋初綻放的美麗,也是青島地產(chǎn)界的狂歡節(jié)日。8月28日上午9:00,2002年青島住交會隆重開幕,擁擠的人群如潮般涌進了會展中心,讓等待已久的參展商喜出望外。資料發(fā)完了,禮品發(fā)完了,接待人員的嗓子啞了,趕快搬救兵吧……所有這些始料不及的盛況都讓主辦方和參展商們又驚又喜:驚的是住交會空前轟動,事先的準備還不夠充分,喜的是終于迎來了名副其實的購房節(jié),沸騰的人群終于讓我們品嘗到了節(jié)日的歡樂。而在市中心的佳世客停車場,免費看展班車也嚴重告急,組委會又緊急調(diào)度,從旅行社調(diào)來十幾輛公交車,才暫時緩解了會場外圍的燃眉之急。
    在住交會開幕前夕,組織者最樂觀的預(yù)計是參觀總?cè)藬?shù)將達到4萬人次?墒菗(jù)統(tǒng)計,僅第一天的參觀人數(shù)就達到了4萬人次,為期四天的住交會,約有12萬人次參觀,堪稱史無前例。與此同時,社會各界對住交會的好評也不絕于耳,在由黑螞蟻廣告組織的“參展商訪問調(diào)查”中,各參展商紛紛表示明年還將繼續(xù)參加住交會,而直到閉幕的最后時刻,還有消費者戀戀不舍,不愿意就此離開。這是一個全贏的盛會。在我們?nèi)虆⑴c住交會的過程中也深深感到,住交會仿佛是一面鏡子,讓更多人通過它看到青島快速發(fā)展的魅力,我們有責(zé)任將其繼續(xù)發(fā)揚光大,只有在這樣的時刻,“家在青島”才真正是一個值得所有人期待的誓言。
    2002年青島住交會從8月28日開幕到31日閉幕,共有近200家企業(yè)參展,攤位總數(shù)達到500多個,特裝攤位比例為55%,參展商1500多人,參觀人次近12萬,成交額1.3億元。